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RFID电子工票制衣厂生产管理系统

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    英迪将业务聚焦在服装纺织制造业,专注于为服装纺织行业提供解决方案。面对服装业生产成本及客户要求的不断上升,多年来沿用着传统的生产管理模式,经营者面临进退两难的局面。英迪科技革命性得将RFID引入成衣生产管理中,用RFID无限识别采集技术结合ERP系统,以取代车间传统的记数、工票[飞仔]以及条码记录模式,突破旧框架,它具有信息容量大、实时性高、功能多样、操作快速方便、可重复使用、长期使用成本很低等优点。配合计算机软件、RFID读卡器、以及网络,通过对流向每道生产工序的衣片上携带的电子标签的操作识别,可以实时监控管理整个生产过程,包括定单执行与完成情况,服装生产进度跟踪与控制,发现流水线瓶颈,服装生产质量控制,工人工资核算等,根据以往的生产信息积累,还可对订单进行智能化的生产排程,工艺改进,使生产效能*大化,提高客户的生产力和竞争力。 

 

中国是世界上纺织及服装生产大国之一,海关数据显示,2007年,全国纺织品服装出口额累计总额为1712亿美元,同比增长18.9%。从数据来看,纺织出口仍保持持续增长趋势。当同时也应该看到,国内外经济形势也出现了新变化。外部经济的不确定性因素加大,人民币升值超过6%、出口退税率下调2个百分点、贷款利率上调幅度达到14.48%、劳动力成本压力持续上升,国家从紧的宏观政策也给行业发展带来了压力。 

              

英迪MTS-RFID服装生产管理系统为您排忧解难 

面对这样的形势应该看到全球纺织科技日新月异,落后就要被淘汰,没有创新就没有效益。目前国内外形势的变化,应该看作是中国纺织工业全面发展的新时期,我们应该抓住机遇,在创新中积极加快产业升级,不要在历史发展的紧要关头坐失良机。 

 

英迪MTS-RFID生产管理系统是运用无线射频识别技术(RFID)自动识别技术,通过实时采集工人生产信息以及工作效能,为工厂提供一套完整的解决方案。帮助管理者从系统平台获取实时生产数据,可随时随地了解关于生产进度、员工表现、车位状态、在制品数量等各方面的综合信息。同时电子标签为管理人员、公司高层和车间一线工人建立了一个连接渠道,每个工人的生产进度可以直接反馈到管理人,实时统计工人计件工资,评估工人表现,不同角度的多种分析数据,以便管理者做出客观决策和深层挖掘更有意义的数据。从而提高服装企业的生产效率和管理决策能力。 

   系统实现原理 

◎ 每种工序的物料在裁切困扎发飞时,配上一张智能卡。 

◎ 每个工人都配有一张同考勤售饭门禁共用的工卡。 

◎ 在每台机车上安装一个读卡器。 

◎ 工人在生产时先拍自己的工卡,再拍工单上配的物料卡,开始工作,系统开始采集数据,完成一个工单后换下一个工单的物料卡,不用再保留飞尾。 

◎ 系统自动记录每个工人在哪些时段在做哪些工单,耗时多久。 

◎ 生产线上困扎工序使用单读头读卡器自动完成后道工单的数量获取。 

◎ 员工可以通过自助刷卡终端来查询自己全天的生产记录。 

 

1.直接效益 

◎ 管理规范化 提高生产力和生产线透明度,节省薪资,责任到个人,减少瑕疵品,优化生产管理流程,减少在制品在生产线上的积存。 

◎ 运作自动化 自动采集生产数据资料,较少录入人工,自动核算薪资,彻底淘汰工票,杜绝转送工票现象,节约成本。  

◎ 信息数据化 即时监测生产瓶颈,精确计算产能与生命周期,自动产生各种智能分析报表。 

 

2.系统的价值飞跃 

应用英迪MTS-RFID生产管理解决方案后,除了为企业带来上诉效益以外,还可以为企业带来额外的价值的飞跃: 

工艺改进的永动机 

◎ 目前国内的制造业工厂,真正设置IE部门的很少,即使有也是几个人的部门。设计的生产工艺动作无法做大规模的验证 

◎ 应用本解决方案后,相当于把所有的一线工人都纳入到IE部门来,系统永远都能在众多的从事相同工序操作的工人里找出操作*快的几个工人,很容易使他们的哪怕是小小的改进进步都被发现,并得到推广。 

◎ 使个别的小改进变成全员的改进。而且这一发现过程是永远都会重复的。所以真正称得上是工艺改进的永动机。 

◎ 如果每天都能把生产效率在原来基础上提高1%,那么70天后是什么结果?效率是70天前的200%! 

做到公平 

◎ IE所制定的工序单价很多都没有实现经过大量的验证,导致有的工序相对简单又值钱,有的麻烦又不值钱。现场分工时会造为的分配不公平。 

◎ 应用本解决方案可以精确的知道IE估算的每道工序工时单价是否合理,如何去修正,做到公平。 

均衡生产,实时调度 

投资回报分析 

  

◎ 可以节省人工成本8% 

◎ 降低生产损耗10% 

◎ 缩短生产周期18% 

◎ 提高生产力30% 

◎ 提高客户满意度 

  

以其中一个典型的客户为例,车工有3000人,平均每月薪水RMB2000,每月车工工资总额约450万,应用RFID生产管理系统后,平均节约工资5%,即22.5万,节约耗材3万/月,统计员工资8万元/年,另外生产效率提高了8%,,假设以10%毛利率计算,该客户今年同比可多赚300万

 
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